岑國建-市政協委員、寧波中大力德智能傳動股份有限公司董事長
因疫情的影響，各行業面臨前所未有的挑戰。如何防疫復工兩手抓、兩戰贏？如何化危為機迎挑戰？對于每一個企業主和各級政府都值得深刻思考。建議要善于抓住市場的風向和商機，及時轉型變更新賽道。
化危為機，以變取勝。這次疫情中，東莞很多的企業及時轉變觀念和制造模式，紛紛加大口罩機產銷或者轉型跨界生產口罩機，響應速度快。而我們調整慢，相對滯后。究其原因，慈溪和東莞兩地經濟發展方式不同，兩地制造業的重心不一樣。我們慈溪企業重裝備重資產，而東莞企業重人才隊伍建設，輕資產，調整轉型快。察勢者智，馭勢者贏。疫情大考，創新轉型時不我待，勢在必行。
企業的發展模式和創新性，決定著企業未來發展的格局和空間。疫情之下，危中有機，精準思變，制造業要加快謀求發展新變革，注重企業內部創新和修煉內功，更加沉下心來搞開發，提升精益生產管理工作。還可以繼續優化設計成本，提升自動化程 度，提升企業效益。
面對疫情帶來的短期沖擊，著眼長遠，主動求變。制造業要充分利用大數據、人工智能等技術，推動企業數字化轉型，進行自身“換血式”變革。一方面，重新配置生產各要素，讓生產制造更加智能。更好應對勞動 力供給的波動，降低人員不穩定因素 風險。另一方面，制造業企業可依托工業互聯網打通終端市場和產業鏈上下游。開展精準營銷、按需生產，在大力拓展訂單獲取渠道的同時深入挖掘用戶需求，尋找新的市場機會。
（全媒體記者 魯奕呈/文 王燁江/攝）---轉載慈溪日報2020年5月10日期刊
